good news for couch potatoes

2007-04-03T22:52:00.000+02:00

Los blogs cumplen 10 años.

Este mes de abril se celebra en Estados Unidos lo que para muchos es el décimo aniversario de la aparición del primer blog. El autor es Dave Winer, al que se le atribuyen múltiples méritos relacionados con la web 2.0 y entre ellos ser el padre de los blogs con su Scripting News, una bitácora tecnológica y política, que empezó a escribir en abril de 1997.

El concepto responde a lo que hoy por hoy entendemos por un blog, aunque con un diseño más básico, sin fotos, ni mucho menos vídeo. Sólo breves anotaciones (lo que hoy llamamos post) sobre alguna noticia o curiosidad encontrada por la Red, para la que se crea un acceso que lleva directamente al sitio original donde se ha encontrado, presentadas por orden cronológico.

En muy poco tiempo esta herramienta de publicación se ha extendido por todo el mundo y ha permitido que los pensamientos y opiniones de una persona anónima puedan llegar a tener una influencia hasta ahora reservada exclusivamente a los medios de comunicación masiva. El éxito de los blogs se ha repetido en todo tipo de países, independientemente del grado de informatización, incluido España, donde el fenómeno ha logrado un éxito extraordinario.

El artículo completo, en ELPAIS.com

2007-03-03T18:04:00.000+01:00

El código de activación de Vista, obtenido por fuerza bruta.

Parece que el mecanismo de seguridad que permitía activar el nuevo sistema operativo de Microsoft ha sido hackeado. Y eso que decían que era imposible. La técnica usada ha sido la de un ataque por fuerza bruta, o sea, ir probando claves de activación una detrás de otra para ver si alguna funciona. Si se consigue una, se prueba la activación. Este proceso lleva horas, está lejos de ser elegante, pero dicen que funciona.

Este método de ataque parece haber provocado muchas preocupaciones a los chicos de Hasecorp. El crack trata de adivinar esos códigos, y con la velocidad actual de los PCs y el elevado número de claves posibles, las series de 25 dígitos están dentro de ciertos rangos. El mayor problema para los de Redmond es que si se propaga el mecanismo - y estamos seguros de que lo hará - mucha gente hará uso de claves de activación que en realidad pertenecen a otras personas. Feo asunto.

El artículo completo, en The Enquirer ES.

2007-02-18T14:08:00.000+01:00

World Map of Happiness

Gracias a una entrada del blog de Guy Kawasaki he llegado por curiosidad a la nota de prensa original de la Universidad de Leicester, donde se hace mención al citado estudio.
Basado en diferentes indicadores, podemos ver que España está en la posición 46 .
Estos estudios siempre son polémicos.
Particularmente, creo que podría ser más feliz en Holanda que en Dinamarca, que es quien ocupa la primera posición, pero........

2007-02-18T13:44:00.000+01:00

2007 Super Bowl Ads

Es de todos sabido que las empresas se esfuerzan al máximo para sacar partido de los 30 segundos que duran sus anuncios en la final de la Super Bowl.
La audiencias son masivas, porque la familia se congrega alrededor del televisor, para ver la lucha de titanes que es la final de ese deporte-espectaculo que es el futbol americano.
He encontrado un link que recoge todos los anuncios de este año .
Aparte de los famosos anuncios de Doritos o de Budweiser, a mi particularmente me ha encantado el de Careerbuilder.com , acerca de las Performance Review.

2007-02-14T17:32:00.000+01:00

Las vacas asturianas se apuntan a Blackberry

El 3GSM ha demostrado que en poco tiempo el correo electrónico accesible desde el teléfono móvil va a dejar de ser un lujo que sólo se pueden permitir los ejecutivos para ser una función más para cualquier tipo de usuario.

RIM, la empresa que hizo del email su gran éxito con sus terminales Blackberry, es consciente de que este ya no puede ser su único elemento diferenciador. La compañía canadiense está creando todo un ecosistema de socios que desarrollan aplicaciones para su plataforma. Ya tiene 600 en todo el mundo, y curiosamente, España está ocupando un lugar destacado en esta área de negocio.

Entre todos los proyectos en desarrollo destaca el de los ganaderos asturianos que están siendo pioneros en toda Europa en el uso de soluciones a través de estos teléfonos. Lila, el órgano que controla la producción de leche en la zona, ha entregado ya 1.000 dispositivos Blackberry entre las 3.000 ganaderías con las que trabajan. A través de estos teléfonos, Lila envía diariamente el resultado de los análisis de las muestras de leche de las vacas.

La noticia completa, en ELPAIS.COM

2007-02-10T12:33:00.000+01:00

World Press Photo of the Year 2006

Spencer Platt, un fotógrafo estadounidense de la agencia Getty Images, ha conseguido el World Press Photo 2006 gracias a una instantánea tomada en Líbano en agosto pasado. La foto muestra a unos jóvenes libaneses ricos paseando en un descapotable por un barrio arrasado en el sur de Beirut.

Uno de los miembros del jurado, Michele McNally ha dicho que "no podemos dejar de mirar esta foto. Contiene la complejidad y las contradicciones de la vida, en medio del caos".

La noticia, en su contexto original, a través de este enlace.

2007-02-02T15:41:00.000+01:00

"Definitivamente, el dinero no da la felicidad"

Vivimos en un mundo en el que compramos demasiados alimentos cuando tenemos hambre, olvidamos llevar prendas de abrigo los días calurosos para cuando refresca por la noche y creemos que si viviéramos en California seríamos felices. Tendemos a obviar las consecuencias de la adaptación, la comparación social y el sesgo de proyección. Para ser verdaderamente felices, deberíamos apreciar bienes básicos como los alimentos, dormir o la amistad, y no tanto los sustitutos materiales, por muy caros que sean.

El artículo completo, aquí.

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P.D.: Como diría Guille, el hermano pequeño de Mafalda, "el dinero no da la felicidad ... ¡pero se da una maña para imitarla!"

2007-01-30T10:17:00.000+01:00

Vista, más de lo mismo

El esperado sistema operativo de Microsoft, Windows Vista, ha llegado hoy a las tiendas de 70 países. En realidad, son decenas de miles las empresas de todo el mundo que podían usarlo desde el pasado 30 de noviembre, pero con el lanzamiento de hoy, el sistema que debería superar a XP se pone al alcance de todos los usuarios. La intención de Microsoft con este sistema es aproximar aún más a los usuarios a la explosión de los medios audiovisuales digitales, y mantenerles alejados de los peligros de Internet.

Pese a que es difícil que se repita la fiebre que se desató hace ahora diez años con el lanzamiento de Windows 95, en Redmond, sede del gigante informático, esperan que el lanzamiento sea todo un éxito.Y es que desde Microsoft se espera que la nueva interfaz de Windows Vista, que utiliza gráficos en tres dimensiones y ventanas translúcidas para mejorar el funcionamiento, junto con sus renovadas capacidades multimedia, las herramientas de búsqueda y -prometen- un nivel de seguridad frente a ataques y virus reforzado. Vamos, más de lo mismo y nada que otros sistemas como Mandriva no tengan ya.

Eso sí. Será un éxito lento. En la actualidad, solo 15 de cada 100 ordenadores del planeta serían capaces de aceptar Vista en sus entrañas, debido a los altos requerimientos de memoria RAM y de potencia de procesador. Microsoft tendrá que esperar, por tanto, a que los ordenadores que se fabriquen a partir de ahora vayan ahogando, poco a poco, a XP.

2007-01-26T19:48:00.000+01:00

"El Quijote", en MP3

«...llegaron don Quijote y Sancho al río Ebro, y el verle fue de gran gusto a don Quijote, porque contempló y miró en él la amenidad de sus riberas, la claridad de sus aguas, el sosiego de su curso y la abundancia de sus líquidos cristales, cuya alegre vista renovó en su memoria mil amorosos pensamientos...»

Cargar con un volumen de las dimensiones de El Quijote puede disuadir a muchos de intentar leerlo en el metro, pero ahora uno puede llevárselo puesto en el reproductor de MP3, entre canción y canción, y escucharlo mientras da un paseo. En EducAragón, la página del Departamento de Educación, Cultura y Deporte de Aragón, puede descargarse la obra magna de Miguel de Cervantes, capítulo a capítulo, para que no ocupe toda la memoria del reproductor.

2007-01-23T15:55:00.000+01:00

¿Tan mal están las cosas?

Es sólo una anécdota, pero las que son como esta son siempre noticia: Microsoft ha estado intentando -no se sabe si lo ha conseguido- contratar a mercenarios de renombre para que den una opinión más "equilibrada" (en la particular visión del gigante del software) de sus productos. Lo cuenta un experto en estándares que, dejando a un lado los aspectos más técnicos, viene a dar parte de razón a la compañía.

Por cierto que en las últimas horas Microsoft ha sido también noticia, esta vez de manera más convencional, por el anuncio de que el gigante de la distribución Wal-Mart (Carrefour en versión americana) cuenta con la compañía de Redmond y con Novell para levantar la nueva estructura de operaciones de la compañía en Internet. Ambas marcas firmaron hace sólo unos meses un acuerdo de paz que abría la puerta a la colaboración en torno a productos de código abierto.

2007-01-19T16:28:00.000+01:00

El arte de dirigir con consistencia

La empresa que quiera sobrevivir debe cumplir tres leyes relacionadas: conseguir unos niveles mínimos de eficacia y de eficiencia; entender que el nivel de eficacia puede disminuir si la eficiencia aumenta; y saber que la forma de aumentar la eficacia y la eficiencia conjuntamente es por medio de la consistencia. En su libro "Consistencia. La estrategia de la empresa es la estrategia sobre sus personas", el profesor del IESE José Ramón Pin desarrolla a fondo el concepto de "consistencia", las claves para conseguirla, los beneficios de la misma y los problemas que genera su falta. También ofrece ejemplos de cómo se aplica a la dirección de personas.

Para Pin, la clave del éxito empresarial reside en conseguir cuatro consistencias básicas: con el entorno, con la estrategia de la empresa, entre los diferentes sistemas de la Dirección de Personas, y de todas ellas con lo que el autor denomina el "ADN de la organización". Por ello, asegura el autor, dirigir con consistencia es una exigencia de "quienes tienen la obligación de cuidar del general de la empresa", es decir, la Alta Dirección.

El libro está editado por Financial Times/Prentice Hall y su ISBN es 978-84-8322-349-9

2007-01-13T20:01:00.000+01:00

Porque lo más sencillo es lo más probable

El pasado miércoles, 10 de enero, se editó en formato electrónico el primer número de la revista técnica Occam's Razor. Esta revista toma su nombre de un conocido principio filosófico que nos dice que, ante varias posibles soluciones de un determinado problema, la más sencilla es la que probablemente sea la correcta.

La revista es de orientación tecnológica, no sólo informática y, aunque puede parecer lo contrario si se lee su primer numero, no trata sólo de Linux. Los artículos tienen una clara orientación al usuario final aunque exige cierto nivel de conocimiento previo.

2007-01-12T23:08:00.000+01:00

Crowdsourcing o el poder social de la Red

El crowdsourcing es un término acuñado por el escritor Jeff Howe y el editor de Wired, Mark Robinson, para referirse a un modelo de negocio que consiste en externalizar el trabajo, sobre todo intelectual, a través de Internet, es decir, utilizar el potencial de los millones de cerebros conectados a la Red.

El crowdsourcing es una práctica más de la Web 2.0, esto es, la web social, basada en la inteligencia colectiva y en el protagonismo del público, que ya no sólo mira, sino que pone los contenidos. Ejemplos ya clásicos son Wikipedia o YouTube. Si crowdsourcing indica participación, también muestra un parentesco con otra palabra ya familiar, outsourcing, encargo de trabajo de una empresa pero fuera de ella, buscando un menor coste.

Tanto grandes corporaciones como pequeñas empresas e incluso prestigiosas instituciones (Lilly, Procter & Gamble, Ciba, Boeing, MIT) recurren cada vez con mayor frecuencia a esta práctica, para abaratar los costes de sus departamentos de investigación y desarrollo, apoyándose en una red de anónimos solucionadores de problemas, que se articula a través de concurridas páginas web.

Para seguir el desarrollo de este fenómeno y analizar sus implicaciones económicas y sociales, Jeff Howe ha abierto Crowdsourcing, tracking the raise of the amateur, una especie de observatorio en forma de blog que aglutina los proyectos más diversos basados en esta práctica.

2007-01-08T23:34:00.000+01:00

Ordenadores esclavos

El avance de las redes mafiosas que utilizan a expertos en seguridad informática para conseguir beneficios económicos es un hecho que se refleja cada día en los medios. En esta ocasión es John Markoff quien escribe en The New York Times un artículo sobre los ordenadores que, tras ser infectados por un atacante, quedan bajo el control de éste, que los utiliza para enviar correos no solicitados o lanzar ataques contra páginas web comerciales, que ante la amenaza de una caída por saturación pagan un rescate.

En el artículo se cita un informe de Shadow Server, una organización que reúne a profesionales de la seguridad de todo el mundo y que ha identificado más de 400.000 PCs controlados por hackers, formando más de mil redes de ordenadores de esclavos.

2007-01-06T18:42:00.000+01:00

Este año aumentará la morosidad

A pesar de que el entorno económico permanece estable, la situación financiera de empresas y familias probablemente empeorará el año que acaba de comenzar, a tenor de lo que ha revelado ayer viernes el informe de "Expectativas de las Cajas de Ahorro". Siete de cada diez de las cajas de ahorros españolas prevé un incremento en la morosidad en los próximos meses, mientras que ninguna de estas entidades cree que disminuya, debido al actual nivel de mínimos históricos alcanzado por la tasa de morosidad.

La noticia completa, en Libertad Digital.

2007-01-05T00:18:00.000+01:00

El negocio de Internet en 2007 está en el vídeo

Parece que la gran batalla de 2007 va a estar en el vídeo. Internet se apresta a seguir con expectación como Google pretende sacarle dinero a su inversión de 1.650 millones de dólares en YouTube. El primer paso lo acaba de dar Yahoo con la compra de Jumpcut el pasado 26 de diciembre.

Jumpcut es una de las primeras empresas dedicadas a la interactividad en vídeo a través de Internet. Su herramienta permite editar, de manera sencilla, un proyecto de vídeo online. Se desconoce el precio que Yahoo ha pagado por Jumpcut; probablemente ni ellos lo puedan saber hoy, porque será una mezcla de líquido y acciones de Yahoo supeditadas al crecimiento del servicio y alguna otra fórmula imaginativa que hará, en cualquier caso, que sus creadores no tengan ya que pensar en el retiro para su vejez.

La noticia completa, en Baquía.

2007-01-04T00:09:00.000+01:00

Discos duros de 300 Terabytes en 2.010

Según aparece en este artículo de Wired, Seagate está desarrollando una tecnología denominada Heat-Assisted Magnetic Recording que permitirá producir unidades de 3,5 pulgadas con nada menos que 300 Terabytes de capacidad (en cada una de ellas cabrían, por ejemplo, 6.144 discos Blu-ray de 50 Gigabytes).

A unos 700 Megabytes por película en divx, un disco de estos podría almacenar 450.000 películas. Si la SGAE consigue que se apruebe también para los discos duros el importe actual de 30 céntimos de euro por hora de grabación (importe que pagan ahora los DVDs y las cintas de VHS), y calculando 90 minutos por película, tenemos que el canon de uno de estos discos sería de 45 céntimos x 450.000 = 157.500 euros por disco. ¡Casi nada!

2007-01-01T20:48:00.000+01:00

El periódico más antiguo del mundo echa el cierre

Cada día, desde 1645, el diario sueco Post Och Inrikes Tidningar, ha llegado fiel a la cita con sus lectores. A partir de hoy, 1 de enero no lo hará más, al menos no se citará con ellos en los quioscos. Lo hará, como mandan los nuevos tiempos, en Internet, convirtiéndose en uno de los primeros diarios que prescinden de su papel para hacerse visibles sólo en la web.

Según anuncia la publicación en su página de Internet, a partir del 1 de enero de 2007 ya no podrá comprarse y sus fieles sólo podrán consultarlo en sus ordenadores y otros dispositivos, a través de la página web de la Oficina Sueca de Registro de Empresas. Nada que ver con lo que se usaba en el siglo XVII.

El resto de la noticia, aquí.

2006-12-31T19:30:00.000+01:00

Las peores predicciones de 2006

Ya en el nuevo año, podemos echar la vista atrás y comprobar qué ha ocurrido con algunas de las predicciones que, en su día, se hicieron para el 2006, como que se alcanzaría el pico máximo de subida del crudo. No siempre se puede acertar.

La noticia, en Business Week.

2006-12-31T18:35:00.001+01:00

¡Feliz Año Nuevo 2007!

2006-12-31T17:25:00.000+01:00

A finales de 2007 llegará a España el VDSL con 50 megas de velocidad

En ADSLzone se puede leer que en 2007 llegará a España la tecnología VDSL con velocidades de hasta 50 megas, servicios interactivos y televisión digital con alta definición. La información se puede extraer del especial que ha preparado la SER Digital sobre los avances en tecnología de este año que acaba. En Europa sin embargo, las nuevas conexiones basadas en VDSL2 llevan más tiempo y de hecho en Holanda se ofrecen hasta 30 megas simétricos. ¿Cuánto costarán los 50 megas? ¿Qué velocidad de subida tendrán?

2006-12-30T21:42:00.000+01:00

Captar y retener el talento

Durante estos días estoy especialmente sensible a los temas de "descapitalización humana". En mi empresa hay una persona que ha decidido abandonarla. Después de estar formada, de haber demostrado su valía en lo que ha estado llevando a cabo y, desde mi punto de vista, su alto grado de desempeño, debido a confrontaciones con su jefe (¿cómo no?) y a la indefinición en su plan de carrera, prefiere ingresar en las filas del INEM. He intentado retenerla, dice que si pudiera pasar al departamento que dirijo yo, no se marcharía. Pero no depende de mi y poco puedo hacer.

Me entrenaron, con mayor o menor fortuna -no lo sé-, en hacer todo lo posible por captar y saber retener el talento y, cuando ni esto último es posible, favorecer la salida con elegancia, intentando que esa persona pueda rehacer su vida profesional en otra empresa que sepa valorarla. Espero que así sea.

Por eso me ha gustado tanto el artículo que al respecto escribe Josep Ruano en su Josep on technology. No os lo perdáis. Merece la pena.

2006-12-29T13:01:00.000+01:00

Vista llega con un Ferrari de regalo

Faltan ya pocas semanas para el lanzamiento de Windows Vista para el mercado doméstico. El sistema operativo llegará a finales de enero, y Microsoft, deseoso de conocer la opinión de los más ávidos consumidores de tecnología, ha decidido enviar a un selecto grupo de bloggers un avanzado equipo informático -un Acer Ferrari 1000 ó 5000- con ese software instalado. Un ordenador que pueden quedarse, sortear, o devolver a Redmond, y que se ha convertido en el centro de una nueva polémica sobre la objetividad de quienes reciben este tipo de regalos. Estos envíos no son nada raros entre quienes se dedican a la reseña de artículos tecnológicos, por lo que no falta quien justifica a Microsoft por el 'regalo' o dice que, aunque es una acción muy agresiva, está dentro de lo razonable o lo aceptable. Un asunto en el que no hay blanco o negro, sino que predominan los tonos grises, pues la capacidad del presente para condicionar la opinión de quienes escriban sobre Vista dependerá de la independencia e integridad de cada uno.

Y cualquier "mortal" como nosotros, ¿sería capaz de criticar a quien le hace un regalo de esas características?.

2006-12-29T11:54:00.000+01:00

Panorama de la investigación médica en 2006

Según se recoge en Wired, parece que 2006 ha sido un buen año para la investigación en Ciencias Biomédicas. Nuevos avances en el trasplante cardíaco, en el tratamiento del cáncer o la disminución de costes de los fármacos genéricos son algunos de los hitos recopilados en esta lista.

2006-12-27T20:42:00.000+01:00

Filantropía y privatización de la cooperación al desarrollo

Al hilo del post anterior, justo es reconocerlo. Utilizo Windoze porque no tengo más remedio pero admiro la pasta gansa que la Fundación Gates (con mayúsculas) invierte en investigación en salud en países en desarrollo. Tal vez sea mezcla de compasión con dinero y, por lo tanto, filantropía mal entendida pero el caso es que la sociedad en conjunto se beneficia, nos beneficiamos, de estas aportaciones.

Muy interesante el artículo que, hace poco menos de un mes, apareció en Infosolidaria.org

2006-12-27T19:57:00.000+01:00

In a World Without Frontiers, Who Needs Gates and Windows?

Al margen del manido asunto de las bondades de Windoze o de los sistemas Unix-like, leo en Business Opportunities una lista de diez programas Open Source que, amén de ser gratuitos, remplazan (me he resistido a escribir mejoran) a otros tantos, algunos (sólo algunos ;-) de Hasecorp.

La lista la podéis encontrar aquí.

2006-12-26T14:46:00.000+01:00

Cuando los recursos sanitarios son finitos

¿Están los centros sanitarios obligados a utilizar todas sus herramientas diagnósticas y terapéuticas en todos los enfermos? ¿Dar el mejor servicio posible a todos los pacientes es financieramente posible?
Es cierto que la relación "médico-enfermo" debe ir más allá de cuestiones "materiales" pero los recursos, también los sanitarios, son finitos. Siempre se deben ofrecer los mayores cuidados posibles a quien sufre cualquier proceso patológico pero ello no está reñido con la búsqueda de soluciones sostenibles que, incluso, permitan mejorar el servicio que ofrece un centro sanitario.

Algunas reflexiones al respecto en IESE Insight, It's Time for Hospitals to Care for Themselves.

2006-12-25T10:04:00.000+01:00

Cracking Down On Crime

Parece que algunos cuerpos de seguridad se están adaptando con asombrosa velocidad al concepto de Web 2.0. En Business Opportunities se comenta el caso de la policía de Ontario, que ha decidido colgar un vídeo en YouTube para que los millones de usuarios del sistema les ayuden a identificar a un presunto asesino.

2006-12-25T09:42:00.000+01:00

La Agencia Tributaria lanza un simulador de IRPF 2006

A pocos días para que acabe el año, y con ello nuestras opciones para realizar operaciones para desgravarnos fiscalmente, la Agencia Tributaria ha puesto a disposición del público, como todos los años por estas fechas, un simulador de la declaración IRPF 2006.

Con dicho simulador se puede ver lo que vamos a pagar en la próxima declaración de la renta, y luego simular distintas opciones que tenemos hasta fin de año para pagar menos (como por ejemplo, hacer aportaciones a un fondo de pensión, a una cuenta vivienda, amortizar parte de la hipoteca, vender acciones con pérdidas para compensar ganancias en otras acciones vendidas durante el año…)

2006-12-24T18:58:00.000+01:00

Anuario de tecnología

Como cada año, LaFlecha.Net ha publicado su Anuario de Tecnología 2006, en el que se hace un extenso repaso de todo lo ocurrido durante el año en cuanto a ciencia, tecnología, software libre, comunicaciones, e-administración, ...

También se pueden consultar los informes de 2003, 2004 y 2005.

2006-12-22T18:16:00.000+01:00

Correos destina un millón de euros a la identificación por radiofrecuencia.

Correos ha invertido un millón de euros para poner en marcha un proyecto de identificación por radiofrecuencia, según Sybase, proveedor del software e instalador de la solución. El sistema de control por radiofrecuencia de Correos, denominado Q-RFID, ha sido instalado en sus quince centros de tratamiento automatizado distribuidos por toda España, e incluye software específico y su integración en los sistemas informáticos de Correos, la adquisición de 5.000 etiquetas electrónicas y la instalación de más de 1.900 antenas fijas y más de 330 lectores.

A partir de septiembre de 2.007, unos 40.000 envíos llevarán una etiqueta electrónica que facilitará información puntual de su recorrido por los centros de tratamiento. Al pasar la etiqueta por una de las más de 1.900 antenas instaladas en los quince centros de tratamiento, el lector enviará los datos de fecha, hora y número identificador a un ordenador local que reenviará la información y el punto donde se ha localizado el objeto a un servidor central.

Con esta tecnología, Correos podrá realizar el seguimiento de los 5.400 millones de envíos que gestiona al año.

2006-12-19T14:31:00.001+01:00

¡Feliz Navidad!

Es verdad que la realidad pesa. Entiendo la "puñalaíta" de Ángel, pero por mucho que intentemos estirar nuestro tiempo el día tiene 24 horas y, lamentablemente, tanto él como yo dedicamos muchos esfuerzos, quizás demasiados, a nuestro desempeño profesional. A veces, muchas veces, ambos olvidamos lo necesario del alimento espiritual, la función terapéutica de esa catarsis y la utilidad de las contribuciones de otros.

En fin, que paséis unas felices fiestas, que el próximo año os traiga todo lo mejor y no olvideis el salario emocional.

¡Feliz Navidad!

2006-11-22T11:02:00.000+01:00

La puñalaíta

Cada vez que entro en nuestro blog, sobre todo para utilizar alguno de los links, siento una puñalaíta en el corazón.
He pasado muchas horas junto al ordenador creando entradas en esta página junto a Juan Fernando y me ha servido como expresión y como catarsis en ocasiones, para resolver mi puzzle mental. Y, otra vez más, hago propósito de enmienda y de nuevo prometo postear, aunque a lo mejor los temas no son tan interesantes: no dispongo de tiempo y creo que estoy como un analfabeto funcional, dado que no leo casi nada y surfeo muy poco por internet, para poder leer las contribuciones de otros.
He pasado un año jodido, para que nos vamos a engañar: fusión empresarial, "descabalgamiento", headhunters y cambio de empresa, de subsector y de desempeño.

Intentaré ir cogiendo ritmo y espero que algunos de los que en su día nos leíais, volváis a hacerlo.
Y también intentaré que Juan Fernando vuelva, porque lo necesita tanto como yo.

2006-05-21T08:57:00.000+02:00

La comoditización del conocimiento

Desde hace ya bastantes años, se viene remarcando la importancia de los denominados trabajadores del conocimiento, que son un activo importantísimo en la innovación y competencia de las compañías. En USA, la mayoría de los alumnos solicitan créditos para poder cursar sus estudios universitarios y posteriormente para un postgrado de postín que sirva para obtener una posición remunerada que compense los anteriores esfuerzos. Es un sistema que produce extraordinarios recursos y crea las reglas del juego.
Pero el darwinismo social ha ido un paso más allá: de todos es conocida la capacidad de los ingenieros de la India, y por un coste 5 veces inferior. Y las prestigiosas escuelas de negocio se están instalando en ultramar, en China por ejemplo y no con fines altruistas, precisamente. Debemos diferenciarnos o estamos abocados a una situación muy desagradable. Y más todavía en un país como España, que presta tan poca importancia real a la formación de sus ciudadanos. La comoditización se ha instalado entre nosotros y es un hecho.
No os llama la atención, en las páginas salmón de los dominicales, en las ofertas de empleo, los requerimientos tan elevados con sueldos tan bajos? Por ejemplo, un directivo recién incorporado a una compañía y con un perfil de primera clase, es habitual que gane menos que un comercial con años de antiguedad.
Y esto sólo acaba de empezar!!. Creo que debo impulsar a mi hijo de 5 años a que piense en ser futbolista o torero, aunque en unos años, cualquiera sabe!!

2006-04-14T20:21:00.000+02:00

English as Second Language

Varias veces por semana, English as Second Language, publican sus podcasts para que podamos mejorar nuestro maltratado Inglés. Es una iniciativa del Center for Educational Development, Los Angeles, California. Van ya 155 lecciones, tratando temas interesantes, y en un inglés pausado y comprensible.
Para todos aquellos adictos a Cloverdale´s Corner, que por cierto, puede escucharse gratuitamente y a diario, y que os pasais la vida viajando, como mandan los cánones de todo buen "road warrior", si tenéis un lector de mp3, ya no hay excusa para mejorar vuestro nivel idiomático.

2006-04-14T19:16:00.000+02:00

Hardcore

Hardcore. Absolutamente, porno del duro.
En uno de los videos que me he bajado con eMule, reconozco que soy un pecador y sin propósito de enmienda, encontré un link a la página de Fine Line Media. Un grupo de ciudadanos, vaya usted a saber, en contra de la corrupción, la desinformación y de George W. en particular.
De este site, lo más interesante es su ftp, del cual se pueden bajar gratuitamente, toda una serie de documentales acerca del 9/11, del sistema económico y los más interesantes, para mi opinión, acerca de lo que denominan Corporate Crime. Hay una película denominada The Corporation y otra Wal-Mart: the high cost of low price.
Hay muchísimo más material de diverso interes.
Interesante.

2006-04-14T18:40:00.000+02:00

David Maister

Bueno, que puede decir un humilde mortal como yo de David Maister? Tan sólo intentar cerrar la boca, después de la tremenda mueca de asombro al ver su web. Personalmente me parece espectacular. Es una espléndida tarjeta de presentación. Desde su video de bienvenida, hasta su blog, Passion, People and Principles. Particularmente, me encanta su página de videos y su serie de 14 podcasts acerca de Marketing Profesional Services, Lessons I´ve Learned.
Los 25 videos en su mayoría recogen fragmentos de sus clases y conferencias y algunos son francamente buenos.
La web, que despierta mi más absoluta envidia, ha sido diseñada por WM Chesnut Group.
Ahora una maldad: si la comparamos en contenidos, planteamiento, marketing personal y valor con la página personal o el blog del que 3 de cada 4 directivos españoles consideran el mejor gurú de nuestro país, pues...... Ya se sabe que las comparaciones son odiosas.
Lo cojonudo del caso, es que la encuesta la realiza IIR, que es una de las empresas que organiza los saraos y eventos del susodicho.
Y eso sin sonrojarse tan siquiera!!

2006-04-14T18:16:00.000+02:00

The Cranky Middle Manager Show

En mis erráticos paseos por internet de estos días, he encontrado varios links que me han resultado interesantes. Uno de ellos es The Cranky Middle Manager Show, una buena colección de podcasts de entrevistas realizadas por Wayne Turmel a diferentes managers más o menos conocidos. Destaco un par de ellas: David Maister, del cual hablaré en un post a parte, The Courage to Manage y David Allen, evidentemente acerca de Getting things done.
Ya hay 42, de una duración de una media hora, y tratan de temas tan amplios como competencias de gestión, recursos humanos, o cómo se dirige en China o en la India.
Interesante.

2006-04-14T17:54:00.000+02:00

Sentido Común

Se me ha ocurrido una idea, que a lo mejor es una tontería o puede que tenga una acogida interesante: he creado un Wiki. Sí, como lo oyes. Un Wiki llamado Sentido Común que me gustaría fuese vuestro, tuyo, más que mío. Me gustaría que fuese un cajón de sastre en el que se fueran desgranando conceptos, experiencias, información, hechos, ideas, sugerencias, terminología, referencias bibliograficas y conocimientos relacionados con el management, las finanzas, la economía, los recursos humanos, todo lo que rodea el mundo de la empresa. Me gustaría que fuese un documento vivo y dinámico.
Tenéis capacidad de edición (lectura y escritura) y espero que, si os interesa, hagáis vuestras aportaciones.
El formato no es demasiado amigable, pero creo que un Blog es un monólogo en el que se reflejan en ocasiones breves comentarios, pero que se pierde mucho de vuestra materia gris.
Todos podemos enriquecernos de los conocimientos de los demás si los ponemos en común. Eso sí, con Sentido Común .
¿Qué te parece?

2006-04-13T18:42:00.000+02:00

Pronóstico de carácter reservado

Ha pasado ya casi un mes. Un mes reflexionando, analizando, intentando comprender la situación. Un mes intentando encontrar una explicación, una respuesta, una solución.
Un mes que ha pasado como un suspiro, lleno de tensiones e incertidumbres. De llamadas de Headhunters y de sensación de estar acabado profesionalmente.
Y aquí me encuentro de nuevo: con las mismas dudas, la misma o si cabe más "mala leche", los mismos interrogantes, las mismas preocupaciones y por el momento, el mismo empleo.
Pero, de nuevo me apetece postear.
Y como he navegado compulsivamente por la red y he escuchado cada podcast que he podido y he visto cada documental que he encontrado, creo que podré descubriros algún rinconcito desconocido.
No news, good news?? Ja!

2006-03-17T08:58:00.000+01:00

Black Monday

Realmente podría haber escogido términos más gruesos, rotundos, sonoros. Realmente podría calificar el pasado lunes 13 de marzo de forma más contundente, pero dejémoslo así.
El pasado lunes día 13, por otra parte día del quinto cumpleaños de mi hijo, lo recordaremos durante un tiempo. No sólo por las anginas, fiebre elevada y noches de toses y medicación, del chaval, sino por otras cosas. Tras 9 meses en mi nueva compañía, y en pleno proceso de fusión con un dinosaurio de la terapéutica - también es mala suerte - , me levanté a horas poco recomendables para tomar el primer puente aéreo para dirigirme a Barcelona.
Nada más llegar, mientras tomaba un café, mi mujer me comentó que había sido despedida, sin motivo alguno y 15 días antes de haber cotizado el tiempo suficiente para tener derecho a la prestación por desempleo. Estaba nerviosa, desconsolada, llena de por qués, de preguntas sin respuesta.
Con un estado de ánimo preocupado, comencé mi reunión con un Director Internacional de mi compañía, que no es jefe directo mío, pero que piensa que este es su cortijo, rememorando etapas de este país en las cuales no era ni un proyecto de embrión, que, claramente, destrozó cualquier atisbo de confianza, de esperanza. Llanamente, me explicó que tenía 3 posibilidades:
-. continuar en la nueva compañía tras la integración, algo que consideraba remoto, imposible.
-. "pasar el corte" inicial y tras unos meses......... Textualmente me dijo que lo iba a pasar realmente mal, muy pero que muy mal.
-. aceptar apuntarme a la lista de "descartes" y podría dar por descontado que la empresa se portaría muy bien conmigo.
Tenía 2 días para dar mi decisión.
Y aquí estoy, alucinando por los métodos de extorsión que legalmente se emplean en este país para descabalgar a los profesionales. Os diré que soy Sales Manager, con reporting internacional de una multinacional americana, y que el paisano que me planteaba este magnífico escenario, tan sólo pretende hacer hueco en la nueva compañía a un compadre, amigo desde la infancia: "Mu pofesional"!!. Volvemos a la España de la boina, y de la doble genuflexión!!.
Como dijo Adolfo Suarez, "hay momentos en la vida de un hombre, que hay que decir basta". Pero ese momento no ha llegado para mí. Por supuesto, no he respondido a la propuesta, a la ofensa, máxime cuando mi performance review del pasado y cercano 14 de febrero fue magnífica, en palabras de mi jefe. Ayer le llamé, un guiri británico, para exigirle que me dijera si confía en mí, en mi capacidad. También le envié un email. Pero no me ha sabido o querido responder, ni a la llamada, ni al correo. Valiente cobarde. Hay cosas que ni siquiera la edad proporciona y a veces, hay que carecer de determinados valores, para encumbrarse. Pues nada, seguiré posteando, seguiré contando acerca de las cosas que me sorprenden en el mundo del management, de las finanzas, de la economía. Pero, disculparme si el ritmo no es el que debería de ser.
Gracias por estar ahí!!

2006-03-02T16:35:00.000+01:00

Career Intensity II

Comentar que acabo de recibir una copia de regalo del libro Career Intensity de David Lorenzo y voy a empezar a leerlo de inmediato. Hasta hace muy poco se podía solicitar una copia en su página web. Ya os contaré, porque tiene una pinta muy interesante.

2006-02-26T17:45:00.000+01:00

La red en estado puro

Por si alguien no tenia todavía claro el significado de Internet, a través de Diario de un Director de Sistemas llego a un post de Hernán Casciari titulado "Los Justos", en el que compara sus palabras, su narración acerca de una serie de personas alrededor del mundo y el significado de una serie de la cadena norteamericana de televisión ABC Lost, con un poema de Borges de hace 25 años. Sobran las palabras.

2006-02-26T16:57:00.000+01:00

Arboles de Prerrequisitos

Suena potente el término: es aplicar la Teoría de las Restricciones (TOC) de Goldratt, al proceso de toma de decisiones. En una de las empresas en las que trabajé, caracterizada, como diría mi abuela por "arrancadas de yegua y paradas de mulo", barajamos la posibilidad de emplear esta técnica para intentar superar las objeciones en los grupos de usuarios de nuestros proyectos. Algo francamente interesante para una consultora IT en el maravilloso mundo de la sanidad pública de nuestro país. Incluso tuvimos un par de sesiones con teocéconsultors de Barcelona. Pues bien, en la página web Nodos en la Red, de Mario López de Avila encuentro un post, del cual he copiado el título (sorry Mario), hablando del tema. Hay incluso un documento en formato pdf, que es una buena introducción en castellano al tema. Otros dos buenos documentos son los titulados: nubes de evaporación y categorías de reserva legítima.
Interesante.

2006-02-26T11:21:00.000+01:00

Personal Finance blogs

En la revista Business Week de esta semana hay un muy interesante artículo acerca de los blogs relativos a las finanzas personales. En Follow my Money (sólo para suscriptores), se relatan las experiencias de diversos bloggers en la evolución de sus objetivos de ahorro. También comentan sus adquisiciones, la selección de productos financieros, las tarjetas de crédito con menos comisiones o como configuran su cesta de la compra diaria para maximizar sus ahorros. Existe un agregador de este tipo de blogs, PFblogs.org, que hasta el momento registra unos 230 blogs, que son todo una declaración de intenciones de proyectos personales. En el artículo se menciona la experiencia de Jonathan Ping, la de una pareja de Chicago, PFblog, una experiencia colectiva de 5 bloggers, una pareja de treintañeros de NY, o una recien casada de Wisconsin. La mayoría tienen entre 22 y 35 años, y se han movilizado debido a la dureza de su generación: créditos para estudiar en la Universidad y posteriormente cursar Masters, deudas interminables en las tarjetas de crédito, las dificultades en el mercado de trabajo y el increíble precio de la vivienda. Hay un par de libros que resumen la situación: "Strapped: Why America´s 20 - and 30 - something can´t get ahead" de Tamara Draut y "Generation Debt: Why now is a terrible time to be young" de Anya Kamenetz.

2006-02-25T13:09:00.000+01:00

Career Intensity

Dandome una vuelta por la red, he encontrado el libro Career Intensity de Dave Lorenzo que tiene muy buena pinta. Al parecer se pondrá a la venta el próximo 17 de Mayo. Explica los entresijos del viaje en la carrera profesional de un manager. Hay que echarle un vistazo!!.

2006-02-25T12:39:00.000+01:00

En US, también!!

Vaya hombre, pensabamos que eramos únicos en eso de la productividad. Pues no!!. Al parecer en US estan preocupados porque los trabajadores trabajan cada día más y consiguen menos que una década atrás. Y.....la culpa es de la tecnología. Podéis mirar en Google.

2006-02-24T20:50:00.000+01:00

Nueva Economía?

Algunos sesudos analistas plantean que estamos en la antesala de una burbuja bursatil superior a la de las dotcom.
No está de más el darse una vuelta por la web de 2 profesores de la Columbia University, que entre el año 1.998 y 2.000 hicieron unos artículos publicados por el Credit Suisse First Boston titulados Frontiers of Strategy. Los títulos son francamente sugerentes: Why strategy matters; On the shoulders of Giants; Value explosion; The retailers dilemma; Network to Net worth .

2006-02-21T12:29:00.000+01:00

España va bien

El salario real medio de los españoles, se retrotraerá este mes de junio a los niveles de 1.997.
Cuando leemos ampulosos comentarios en las páginas salmón de los diarios acerca de que debemos aportar valor y sobre trabajadores del conocimiento y...... la realidad es otra bien distinta. Creo que da una clara idea de la calidad de los empleos que estamos creando. No estamos en China.

2006-02-21T08:45:00.000+01:00

Hasta el infinito y más allá

Bueno, pues ha aparecido "el caballero blanco". La alemana E.ON ha presentado una OPA amistosa, con los parabienes de Endesa, muy superior a la de Gas Natural, del orden de un 30-35%. Y ahora qué? A más de un prócer, padre de la patria se le debe de haber quedado cara de haba. La comida de Zapatero en la torre de Premiá de Dalt con Fornesa queda ya como un episodio más lamentable de la actitud de los políticos hacia las empresas. En un mundo globalizado, el intentar crear artificialmente campeones nacionales es ponerle puertas al campo. Hay que apoyar las iniciativas, la innovación, la inversión, pero de otra forma. No consiste en hacer caja via impuestos y querer salir en las fotos. Señores, en última instancia, el que decide es el accionista y este no sabe de paises ni de banderas. El dinero no tiene color.

2006-02-20T14:38:00.000+01:00

Un millón de ofertas de empleo en internet.

La Comisión Europea empieza a celebrar el año europeo de la movilidad de los trabajadores relanzando el portal Eures, un servicio online de búsqueda de empleo en el que pueden encontrar alrededor de un millón de ofertas de empleo en los veinticinco estados miembros. Estarán traducidas a todas las lenguas comunitarias, y una red de 700 asesores ayudará a los trabajadores que decidan cambiar de lugar de trabajo.

Según los datos del Eurobarómetro, en España el 47% de los trabajadores considera que la movilidad laboral a largas distancias es beneficiosa. El 59% de los españoles estarían dispuestos a buscar trabajo en otra región si se encontraran en paro, mientras que esta cifra baja hasta el 36% si se trata de cambiar a otro Estado miembro, porcentajes que se encuentran muy cerca de la media a Veinticinco.

La noticia completa, aquí.

2006-02-18T22:34:00.000+01:00

El Capitalismo que viene de la Milenaria China

En el diario Expansión de hoy sábado y en relación a una entrevista a Ted Fishman, columnista de prestigio y autor del libro " China Inc.", me ha llamado la atención el primer párrafo que resulta absolutamente demoledor: "Cada mes, China levanta una estructura urbana equivalente a Barcelona para poder albergar a los más de trescientos millones de campesinos que en los próximos quince años llegarán a las ciudades para trabajar. El trepidante crecimiento de su economía, la cuarta en volumen del mundo, se bebe 6,61 millones de barriles de crudo al día, utiliza el 40% del hormigón del mundo y moldea una cuarta parte del acero".
Nos van a comer por los pies!!. Voy a mandar a mi hijo de 4 años a aprender Mandarín cuanto antes, porque es muy posible que no tenga que hablar con su jefe en inglés, como a mí me sucede, sino en chino.

2006-02-17T20:40:00.000+01:00

Closing the delivery gap

Todos nos jactamos de conocer perfectamente a nuestros clientes y de aportarles un valor superior en nuestros productos y servicios. Ja!.
Bain&Company en un estudio realizado hace poco sobre 362 empresas: el 80% afirmaban que aportaban una experiencia superior a sus clientes, pero.......... sólo el 8% de los clientes pensaban que realmente lo recibían. Menudo "gap" en la percepción de valor por ambos agentes.
Si tenéis curiosidad, podéis leer un breve documento al respecto.

2006-02-17T19:34:00.000+01:00

Know-Feel-Do

Rescato un post de diciembre de 2.003, de John Porcaro, un responsable de Microsoft, que en relación al libro "The simplicity survival handbook", de Bill Jensen (ver una presentación al respecto), utiliza uno de los mandamientos del libro, encaminado a conseguir mayores resultados trabajando menos, al tortuoso mundo de los emails. De los 1.440 minutos de cada día, bastantes de la jornada laboral, son dedicados a la lectura y elaboración de emails. John nos aconseja lo siguiente, a la hora de enviar los nuestros:
Know: What does the email recipient need to know?
Feel: How do you want them to feel?
Do: What do you want them to do?
Si utilizamos esta regla de sentido común, nuestra comunicación será mucho más eficiente y poco a poco crearemos una cultura de uso adecuado de los emails.

2006-02-17T19:00:00.000+01:00

ROI en Marketing

"Half of the money I spend on advertising is wasted, and the trouble is I don´t know wich half".
Viscount Leverhulme (1.851-1.925)

Desgraciadamente, por mi propia experiencia, creo que el autor de esta frase era tremendamente optimista!!.
Mi experiencia desde la responsabilidad comercial de varias empresas es el escaso retorno en ventas de las inversiones en marketing y lo que es más grave, la práctica ausencia de métricas para valorar el impacto de las diferentes acciones. Se promueven acciones de relumbrón, más autojustificativas que efectivas y se pretende conocer al cliente desde el despacho, sin llegar a tomar contacto con él. Bueno sí, en los eventos organizados o en diferentes congresos, que al fin y al cabo son situaciones excepcionales. Traducción de documentación genérica, agencia de viajes, controlling financiero,........, pero apoyo real a la venta, poco pero poco.
Y es una lástima, porque el español es un individuo particularmente ingenioso y el marketing es un área que debería ser menos prescindible de lo que es. No nos equivoquemos: valoro extraordinariamente el marketing, pero no el de los departmentos donde he prestado mis servicios.

2006-02-17T14:39:00.000+01:00

Los Republicanos son más felices que los Demócratas

Si, como suena. Y es más, lo llevan siendo desde al menos 1.972.
En Mahalanobis, un estupendo blog de economía, vemos una mención a un estudio de Pew Research Center , en el que se llega a la siguiente conclusion: independientemente del nivel de ingresos, los Republicanos son más felices que los Demócratas. El estudio completo, da cuenta de otros aspectos relacionados, pero en cualquier caso, una tercera parte de los Norteamericanos se consideran muy felices. Podeis encontrar un análisis al respecto realizado por Will Wilkinson.
Que cada uno saque sus consecuencias. Aunque me encantaría saber la opinión del Sr. Martínez al respecto.

2006-02-16T16:56:00.000+01:00

La informática ya es historia.

Cuatro bloques de hierro que pesan 1.000 kilogramos, infinidad de botones y palancas de naturaleza jeroglífica que parecen los mandos de control de un Airbus, una máquina de escribir conectada a un aparatoso utensilio que memoriza la información agujereando una tarjeta repleta de números y un artilugio que decodifica el misterio de estos boquetes. Se trata de un ordenador IBM de 1959, uno de los primeros ingenios informáticos de la historia. La Universidad de Valencia adquirió este tanque informático en 1965 por el módico precio de 48.000 euros. A su lado, una colección de portátiles Toshiba (1987-2004). Entre ellos: sólo 40 años de historia.

La noticia completa, en ELPAIS.es

2006-02-16T15:03:00.000+01:00

Morderse la lengua.

Decía Víctor García de la Concha, el director de la Real Academia Española, que el mundo de los humanos es un mundo de palabras: lo que sentimos, lo que pensamos, lo que nos asusta, todo cuanto nos rodea está construido con palabras, y el empeño por conocerlas, por establecer sus lindes y vecindades, por conocer sus significados tiene que ver con la voluntad de aprehender, de poseer de algún modo, lo que designan.

Así, las palabras definen nuestro mundo, lo acotan y señalan con precisión —o imprecisión a veces—, de modo que si cambiamos las palabras cambiamos también nuestra percepción de lo que nos rodea.

A veces es mejor morderse la lengua.

2006-02-15T09:04:00.000+01:00

Qué hacemos en nuestro tiempo libre?

Siguiendo con el Financial Times de ayer, hay un artículo de Richard Tomkins titulado "We have earned the chance to relax but lost the inclination", que también me ha parecido reseñable.
La mayoría de nosotros vivimos en un stress de proporciones considerables, sujetos al email corporativo, al teléfono móvil, a la BlackBerry y nuestro día a día lo vivimos con una intensidad desquiciante. Y...... qué sucede cuando llega nuestro tiempo libre? Sentimos que tenemos menos tiempo libre que nunca y deseamos aprovecharlo con intensidad (lo cual a veces conlleva una fuerte sensación de frustración). En 1970, un economista llamado Staffan Linder publicó un artículo denominado "The Harried Leisure Class", en el que señala que la noción asociada al valor del tiempo está directamente relacionada a nuestro nivel de ingresos. Es un claro ejemplo de coste-oportunidad. Os dejo que leáis el artículo, pero sólo indicar varias actitudes comunes: intentar acelerar el ritmo al que hacemos las cosas, multi-tasking o sustituir actividades de corta duración por otras que consumen más tiempo (leemos libros de cocina y cocinamos poco). Nuestras actividades han perdido su significado y sirven para otra cosa: paseamos, no por el placer de pasear, sino para estar en forma; jugamos al golf, los que lo hagan, para mejorar nuestro networking y leemos para mejorar nuestra mente (como es el caso de los libros de auto-ayuda). "Time for life: the surprising ways Americans use their time" , 1977 John P. Robinson y Geoffrey Godbey.
Realmente, el único recurso escaso incluso para los extraordinariamente ricos es el tiempo.

2006-02-15T08:40:00.000+01:00

Serial switcher

En el Financial Times de ayer, hay un artículo de Meg Carter relativo al Branding titulado "How to capture the heart of the "serial switcher"", en el que tras un serio rapapolvo a los reponsables de marketing, se focaliza en una de las mayores pesadillas actuales de las empresas.
Se basa en 2 informes publicados este mes, uno de Dunnhumby (UK) y otro de Carlson Marketing (US). La bronca es debida a que los ejecutivos seniors de marketing de las empresas, cambian de compañía cada pocos años para mejorar en su carrera profesional, lo cual conlleva habitualmente a un compromiso corto-plazista que no engarza con las necesidades y aspiraciones reales de los clientes. Las empresas fallan a la hora de organizarse alrededor del cliente, dado que este nunca ha estado en el corazón de los CRM´s (lo único que se pretendía es hacer de la compañía una máquina más eficiente) y la atención al cliente se ha basado en la actitud individual de los empleados, debilitando a la empresa en su conjunto.
Una máxima a seguir: "Customers are for life (not just your next bonus)".
La pesadilla son los denominados "serial switchers", la nueva generación de veinteañeros que como característica general presentan una muy baja lealtad por las marcas y una gran confianza a la hora de cambiar por los productos de la competencia, de un día para otro. La nueva estructura mental de este grupo de clientes y el conseguir su fidelización, es uno de los mayores retos que se le presenta a la industria.

2006-02-14T12:31:00.000+01:00

Barcelona abre las puertas del 3GSM.

Ayer, lunes 13, se puso en marcha el Congreso Mundial 3GSM, el acto más importante de telefonía móvil del planeta. Y como cada año, se presentarán las últimas novedades de la tercera generación (3G) de celulares —con aplicaciones de audio, video e internet— que invadirán los mercados en un futuro próximo.
En esta ocasión el congreso dejó su sede habitual (Cannes) para celebrarse en Barcelona. Más de 600 empresas del sector tendrán 960 exposiciones, 40 por ciento más que las exhibidas el año anterior.
Por lo pronto, unos datos generales: a cuatro años de su lanzamiento en Asia, la penetración de la telefonía 3G aún no despega del todo. Con menos del 3% de abonados en todo el mundo, aunque sigue despertando la ambición de fabricantes y operadores debido a sus bondades de acceso de banda ancha.

Más información en Business Week.

2006-02-11T11:12:00.000+01:00

Indice de Perspectivas Profesionales

Desde el pasado domingo 5 de febrero y con caracter trimestral, el diario ABC recogerá las percepciones sobre el mercado laboral español y las previsiones de contratación de más de 250 empresas de nuestro país, tanto públicas como privadas, representativas de todos los sectores de actividad. La recogida y tratamiento de datos se realizará bajo la metodología del Instituto de Estudios Laborales de ESADE, unido al asesoramiento de PricewaterhouseCoopers. Es la versión española del The Recruitment Confidence Index (RCI) de UK, elaborado por la Cranfield Business School y publicado desde hace 5 años por The Daily Telegraph.
Highlights: sólo un 4% de los responsables de selección que colaboran en el informe español considera que logrará cubrir en los próximos meses los puestos para los que hasta ahora no han encontrado personal, un 6% cuando se habla de contratación a nivel directivo. Un 88% observa problemas a la hora de cubrir puestos de mando y un 85% para el resto de personal. Por funciones las más buscadas serán las de ámbito comercial y ventas (26%), seguido de atención al cliente (21%) y marketing (14%). El método de reclutamiento más utilizado es la contratación externa (41%), seguido de la promoción interna (31%). Y por excelencia, apostando sobre seguro, los responsables otorgan la mayor importancia a las referencias personales de los candidatos (24%). Ojito con el networking!!.
Y la traca final: según el Profesor J.A. Pérez López, teórico de la cosa, las teorías motivacionales del comportamiento se clasifican en motivaciones intrínsecas o aquellos aspectos que producen satisfacción al profesional en el desarrollo de su trabajo, como el aprendizaje; extrínsecas, de carácter externo, como la retribución o el reconocimiento; y motivaciones trascendentes, en las que el profesional valora decisiones que van a afectar a terceros como por ejemplo la satisfacción del cliente (sin comentarios). Cada profesional tiene un perfil motivacional según el peso que cada categoría tiene en su toma de decisiones y en sus comportamientos. Vamos que hay que distinguir entre joven e inexperto y profesional curtido, o entre la cantera y los mercenarios galácticos. Resalto lo siguiente, porque me parece digno de...........: "los directivos con motivaciones trascendentes se identificarán facilmente con los valores y la misión de la empresa y podrán convertirse en verdaderos líderes". "También hablamos de calidad del directivo si atendemos al peso que manifiestan en su perfil las motivaciones de tipo trascendente", como apunta Nuria Chinchilla, profesora del IESE. Por lo tanto, en esta línea tendremos que valorar en la rotación del directivo su perfil motivacional:
-. directivos con altas motivaciones extrínsecas, menos estables en el largo plazo e incluso potenciales profesionales de riesgo orientados a la búsqueda de resultados que les aporten beneficios personales
-. directivos con mayor perfil trascendente se identificarán con facilidad con los valores de empresa y encontrarán espacios profesionales cómodos y serán más estables en términos de rotación
Moraleja: nada de ser un profesional ambicioso al uso en países avanzados como US, o los tigres asiáticos. Nada de tiburones, el cliente es lo primero, y el "buen rollito". Buscad en el fondo del cajón, desempolvad los crucifijos de la infancia (que es una buena representación externa de vuestras trascendencia, de vuestros valores) y llamad por teléfono a vuestros contactos en empresas de perfil tradicional, o con un responsable de RRHH que lo sea (he conocido unos cuantos), dado que las referencias cuentan mucho y se prefiere al profesional externo que a la promoción interna.
Patético. Los responsables del Área de RRHH deberían quitarse el pelo de la dehesa y cambiar su visión del mundo, caramba que ya estamos en el siglo XXI!!. España cañí!!
Ah, y dado que el área comercial y de ventas demandan tantos profesionales y es tan complicado, tan complicado el encontrar buenos profesionales, si alguien necesita un Director Comercial con experiencia, que no se corte y me mande un email. Mil gracias!!.

2006-02-11T09:21:00.000+01:00

Beneficios vs Salarios

En el diario económico Cinco de Dias de ayer día 10 de febrero, en la columna de Nuño Rodrigo "Lealtad 1" se dibuja entre líneas la lógica demoledora de la situación macroeconómica actual.
Hace mención a Stephen Roach, Chief Economist and Director of Global Economic Analysis en Morgan Stanley, donde en una columna expresa periódicamente sus opiniones, con tanta influencia como el Oráculo de Omaha (ver archivos del Forum). En uno de sus últimos informes, destaca, en palabras de Nuño Rodrigo "cómo la globalización reduce la participación del factor trabajo en el PIB de los países desarrollados. A medida que las economías en desarrollo no sólo compiten en costes laborales, sino que su productividad aumenta, se da lo que Roach llama arbitraje laboral. Un eufemismo para hablar de la deslocalización. Que tiene su parte positiva en la rentabilidad del factor capital, pues puede jugar sus cartas con más eficiencia sobre un tapete global, y de ahí el espectacular aumento de los beneficios empresariales (.........) Las consecuencias de estos cambios estructurales pueden ser negativas en la medida en que los paises desarrollados no pueden mantener un modelo de crecimiento basado en el consumo si la masa salarial crece a trancas y barrancas. Y supone un desafío de proporciones históricas".
Pocos comentarios se pueden hacer a la noticia. España basa su crecimiento en el modelo de ladrillo, consumo familiar y turismo y es un modelo que sufre un agotamiento galopante. Además, a las PYME´s, grandes empleadores de este país, les resulta cada día más costoso el llegar a fin de mes con la persiana abierta.
En Elconfidencial.com del pasado 26 de enero y haciendo mención al Foro Económico Mundial de Davos, alerta haciendo mención a "una crisis global de empleo sin precedentes". Resalto textualmente: "alguien podría preguntar si el reciente crecimiento económico mundial es suficiente para contrarrestar la crisis del trabajo (........) pero la respuesta es un no rotundo. A pesar del fuerte crecimiento económico del 4,3% en 2005, la economía mundial no esta dando respuestas adecuadas (......) sería necesario crear cerca de 40 millones de trabajos cada año en la próxima década sólo para satisfacer la demanda del número creciente de trabajadores que buscan empleo". Son palabras de Juan Somavia, Director General de la OIT.
Sabemos lo poco aficionado que es nuestro Presidente a hacer caso a su gabinete de economistas de guardia y analistas de la cosa. Pero va siendo hora de que se deje de gestos ampulosos y populistas y de que se ponga las pilas en esta España multicultural que va de cabeza a un trastazo de proporciones mayúsculas. La Bolsa, seguro que seguirá estupendamente bien. Pero al ciudadano de a pie se le va a poner la vida muy cuesta arriba.

2006-02-08T08:09:00.000+01:00

BRIC´s market

La mayoría de nosotros conocemos lo que significan los acrónimos EMEA, ASEAN o NAFTA en la jerga empresarial, por cuanto configuran áreas geográficas donde se desarrollan los negocios de las empresas. Pues bien, segun comenta Simon London, columnista del Financial Times, hace un par de años Blame Dominic Wilson y Roopa Purushothaman, economistas de Goldman Sachs, acuñaron el término BRIC haciendo referencia a Brasil, Rusia, India y China, los 4 países que se espera formen parte de las 6 más importantes economías a mediados de este siglo.
Parte de los llamados mercados emergentes, ahora son una realidad cargada de amenazas y por supuesto oportunidades: en los últimos 5 años, un tercio del total de la demanda doméstica mundial ha venido por estos paises, más incluso que Europa!. Está tu compañía preparada en cuanto a estrategia y organización para capturar parte de este increíble crecimiento?
"Think global, act local", la célebre frase de Akio Morita, cofundador de Sony, es mucho más fácil de decir, que de llevar a cabo.
BRIC va a ser un término muy habitual. Seguro.

2006-02-07T19:30:00.000+01:00

De la adicción a las reuniones, a la adicción a las conference call

Hay muchas empresas adictas a las reuniones, a interminables reuniones sin orden del día o con él, caóticas las más de las veces y con escasas conclusiones aplicables. En ocasiones una lista de tareas ("passing brown"), que "enmarronan" al personal y concluyen en una nueva reunión en un futuro cercano, para realizar el seguimiento y determinar próximos pasos.
Pero, la tecnología avanza una barbaridad........ Ahora, y dada la ubicación múltiple y dispersa por el mundo de mis colegas, en mi empresa son adictos a las conference call. Siempre hay una buena razón para organizar alguna, hasta el punto que los managers solemos salir de una, para meternos en la siguiente (hay días de 4 ó más y algunas duran un par de horitas!!). Incluso he estado en alguna que entre staff, marketing y ventas, éramos cerca de 30 personas!! (y para más coña, participativa).
Al principio cuesta hacerse a la idea: uno se concentra, pone los 5 sentidos en escuchar al colega que habla desde la calle en una atasco, o el que está junto a la megafonía del aeropuerto. Luego, cuando se convierte en una rutina, la cosa cambia: pones el teléfono en modo "mute", silencioso, para no molestar a los demás (cosa que encarecidamente se solicita y no siempre se cumple) y mientras tanto, cada uno a lo suyo!. Yo he ido a recoger a mi hijo al cole varias veces y he ido a los columpios o he hecho la compra, o he visto la peli con él comiendo palomitas. O me he tomado una cervecita en alguna ciudad donde mis obligaciones me han llevado. No es serio, lo reconozco, pero es higiene mental. A veces, el organizador dado el silencio reverencial de los móviles silenciados, lanza un "hay alguien por ahí", buscando el asentimiento de la tropa. Y hay que estar atentos para responder, dado que la etiqueta es lo que exige. Eso y poner el teléfono en on unos minutos, soltar el rollo en la lengua de la reina madre e intentar ser convincente al máximo para minimizar la posibilidad de una siguiente y próxima llamada de aclaración.
Business as usual.

2006-02-06T22:07:00.000+01:00

¡Líbranos, Señor ...!: Análisis irónico de las organizaciones y sus gentes.

"Dirigir significa, esencialmente, conseguir objetivos a base de coordinar el trabajo de varias personas interesadas en principio en esos objetivos". Todo lo que se salga de ahí puede llamarse como se quiera, pero no buena gestión empresarial. Así lo defiende Rafael Andreu en "¡Líbranos, Señor!", un libro de tono irónico y trufado de ejemplos, en el que denuncia a determinados colectivos (gurús autoproclamados, columnistas mediocres, líderes supuestamente carismáticos, malas escuelas de negocios, etc.) que, en su opinión, ponen en peligro el futuro de las organizaciones. Según el ojo crítico de Andreu, todos ellos comparten dos grandes defectos: poco rigor profesional y, más importante, falta de ética personal.

¡Líbranos, Señor ...! está editado por Granica y su ISBN es
84-7577-399-0

2006-02-06T20:33:00.000+01:00

Frases inolvidables de peliculas irrepetibles

He descubierto una web en la que podéis encontrar fragmentos estupendos de películas que para cada uno tienen un significado especial. Yo voy a seleccionar un par de ellos, de Glengarry Glen Ross, que particularmente y debido a mi desempeño en el ámbito comercial, siempre me ha llamado la atención. El primer párrafo es referente al ABC de la venta: Always Be Closing. El segundo, acerca de la definición de AIDA : Attention, Interest, Decision, Action. El tercero, ....... you´re fired !!
Hay innumerables.

2006-02-06T19:24:00.000+01:00

Comfort zone

Hay una serie de teorías que indican que es necesario un determinado nivel de stress, de tensión para llegar a dar lo mejor de nosotros mismos.
Para ello, debemos determinar nuestra zona de confort, donde ocupamos un rol y desempeñamos una serie de tareas que conocemos al dedillo, y huir rapidamente de allí.
Al menos es lo que algunas empresas piensan para obtener la extraordinaria performance que desean, como por ejemplo mantener crecimientos de 2 dígitos durante un lustro en un mercado maduro y con los productos de siempre, con cuotas de mercado envidiables en un entorno plagado de competidores agresivos, etc..... Bueno pues este es mi caso. He dejado trabajos envidiables, porque pensaba que me estaba adocenando y era demasiado joven para estancarme. He dejado la seguridad, el calor de la gran empresa, por asumir retos arriesgados en proyectos de compleja viabilidad. He sacrificado incluso aspectos económicos, por inquietudes y satisfacciones intelectuales, personales, profesionales. Y ahora, no hay vuelta atrás. La pequeña multinacional en la que trabajo, que me produce la satisfaccion del sadomasoquista, va a ser adquirida por una gran empresa del sector, que junto a la incertidumbre asociada a las fusiones añade la incógnita acerca de mi futuro. Ya no soy un JASP y eso en este país es una pega. Estoy en una situación fuera de control, en la que mi destino depende de gente que no me conoce, o de alguna consultora que puede valorarme como carne de reingeniería. Mi esquizofrenia, mi relación de amor odio, bascula entre el sueldo necesario para hacer frente a las necesidades asociadas a mis responsabilidades familiares y mi disgusto por incorporarme - en el mejor de los casos - a una empresa en la que nunca decidiría trabajar. He estado en mejores empresas y me he ido. A lo mejor es un justo castigo a mi ambición, no lo sé. Me gustaría tener tiempo y poder decidir por mi mismo y no ser un simple juguete de las circunstancias. Pero nos debemos al accionista, a darle el valor que demanda tras su inversión, a su silenciosa dictadura. Mis jefes se irán con sus bolsillos llenos de dinero, debido a las stock options y al fuerte tirón de nuestro "chicharro". La ecuación no suele fallar: los jefes de la empresa comprada se forran y el accionista que compra "pincha". Como siempre ocurre en estos casos, la desinformación y los "macutazos" abundan. Me gustaría encontrar de nuevo mi "comfort zone" y quedarme allí un ratito, adormilado, atechado.

2006-02-05T17:20:00.000+01:00

That´s metrics stupid!!

Mi jefe está obsesionado por las "métricas". La verdad es que luego le envías una tabla excel y está como un pulpo en un garage, pero.... el exige siempre metrics.
Navegando por la red he encontrado un interesante artículo, "Designing a metrics dashboard for the sales organization", que sin aportar nada nuevo, resulta al menos curioso.
Pues nada, metrics!!!

2006-02-05T15:51:00.000+01:00

Best Business Books 2.005

Esta es la lista de los mejores libros de negocios de la revista strategy+business .

2006-02-05T11:50:00.000+01:00

Los primeros 90 días

Estoy leyendo el libro "Los primeros 90 días", de Michael Watkins.
Pretende racionalizar el período de cambio, acortando en la medida de lo posible el tiempo, hasta que podemos aportar valor a la compañía en una nueva posición, hasta que superemos el umbral de rentabilidad. Es aplicable a cualquier nivel, dentro de un mínimo de responsabilidades empresariales.
Pretende mapear el proceso, para no incurrir en errores irreversibles, ganar prestigio y tomar el impulso necesario. Distingue 4 tipos de transiciones, dependiendo de la situación de nuestro nuevo puesto: "puesta en marcha", "reordenamiento", "reorientación" y "mantenimiento del éxito". Y define las acciones a realizar, tanto de aprendizaje como ejecutivas, en el ámbito técnico, político o cultural. En ocasiones, hay que desaprender: no podemos continuar poniendo en práctica las técnicas y habilidades que nos han conducido de forma exitosa al puesto deseado. Los requerimientos son distintos y de ahí la necesidad del análisis.
Interesante.

2006-02-05T11:44:00.000+01:00

Betah

Otra página en la que también podéis encontrar ebooks. No requiere registro y podéis bajar 14 ebooks por día (cambiando vuestra IP.....): Betah

2006-02-05T11:42:00.000+01:00

BluePortal.org

Esta página web es francamente interesante. Si os registráis podréis acceder a una gran cantidad de ebooks relacionados con la tecnología y la gestión.
No lo dudéis: BluePortal.org

2006-02-05T11:22:00.000+01:00

Too old to Rock&Roll too young to die

Este es el comienzo de una gran amistad......... Volvemos!!.
Nos negamos a desaparecer, a pesar de nacimientos en la familia, cambios de empresa, fusiones varias y otros muchos avatares que todavía ocupan demasiado nuestra atención. Empezamos a postear a principios de noviembre de 2.003 y nos considerabamos un poco pioneros en esta historia. Ahora tenemos que hacernos de nuevo un lugar y volver a atraer vuestra atención.
Allá vamos y esperamos no defraudaros.

2006-01-30T19:16:00.000+01:00

Quote

You should not think too much of the future - it will come anyway and it will be different from the one you imagined - this is for sure.

2005-08-06T12:24:00.000+02:00

Procesos de Seleccion 1

En un post de Sheila , comentaba el proceso de seleccion de un grupo de estudiantes universitarios, realizado por una escuela de negocios y que tiene como premio gordo la realizacion de un master gratuitamente.
El problema entre los estudiantes y el mundo laboral ahi fuera, es que los posibles empleadores intentan desbrozar las cualidades potenciales de los chavales, antes de haber tenido experiencia profesional.
El expediente academico denota en parte la aptitud (conocimientos, " hard skills "), pero se deben intentar valorar otro tipo de aptitudes (habilidades, " soft skills ") y sobre todo actitudes de la gente, ante las necesidades del dia a dia de la empresa.
Es un mundo de locos, que antes de empezar ya te exigen, sin dar demasiado a cambio.
Entre los profesionales que ya llevamos tiempo en la cosa, la situacion es un poco diferente.
El CV, suele estar relativamente maquillado (el que este libre de pecado, que tire la primea piedra), y en 3 sesiones de 45 minutos, es complicado el elegir un manager con garantias.
Los consultores de seleccion de personal son grandes vendedores, que tienen que hacer una venta cruzada entre el candidato y la empresa, despues de haber vendido previamente al empleador sus servicios. Y les gusta ir sobre seguro, ya que hay mucho dinero en juego.
Hay poco tiempo, y los prejuicios abundan, por lo que las empresas de postin, en el CV pesan una barbaridad (son mas vendibles). No entienden que a veces es mas importante ser "cabeza de raton que cola de leon", y que uno puede abandonar una empresa lider mundial del mercado, por tener una posicion de mayor responsabilidad en una empresa pequeña. No entienden que no hay trayectorias perfectas, ni que es a menudo imposible el "planificar una carrera" como a uno le gustaria. Tan solo existe el aqui y ahora, y los "cantos de sirena" y las historias perfectas no existen. Al menos, para los que no tenemos padrinos, y nos cuesta lo suyo el cambiar de empresa.
Ademas, habitualmente seleccionan a gente que tiene y tendra un sueldo, al cual ellos nunca podran aspirar..... y eso duele!.
Entre los consabidos prejuicios estan los idiomas. En el ultimo proceso de seleccion, estaban muy preocupados porque indicaba que mi nivel de ingles era intermedio. Interpelado al respecto, les comente que para mi, un nivel avanzado de ingles solo lo puede tener alguien que viva o haya vivido bastante tiempo en un pais angloparlante o que sepa leer perfectamente las obras de Shakespeare en lengua original.
Solo sirve nivel avanzado o bilingue. El resto, caca de la vaca!!
Asi que, a espabilarse!.
Ah.......y lo importante, o al menos de moda en estos tiempos, es ser un "team player": los individualistas, por mucho que se maximize el valor del liderazgo, no interesan (fabulosa contradiccion). Yo creo que lo que faltan no son lideres, sino buenos managers!.Hay que hacer lo correcto, en el momento adecuado y la manera adecuada, pero no hace falta ser un guru para ello (la falta de carisma es abismal y habitual. Ejemplos tenemos en nuestros lideres politicos. El "yerno ideal", politicamente correcto, es lo mas valorado). Eso si, lo fundamental es saber comunicar a los demas, en tiempo y forma, las cosas.
Continuara..........

2005-08-06T11:58:00.000+02:00

Amarcord 3

Siguiendo con las peticiones de Sheila (gracias Sheila por estar ahi, y leernos), avanzo un poquito mas. En una de las conference call, probablemente la mas importante de todas, que tenia que llevarse a cabo entre 2 de los 3 Directores de EMEA, el Vicepresidente y un servidor, por ser puntual, entre a la sesion antes que los Directores y me encontre de bruces con el "Big Fish".
Me parecio una persona agradable, extraordinariamente amable, que ademas hablaba español. Pero de repente, el poli bueno se transformo en malo, quiza por cuestiones de cultura de empresa, algo que desconozco, cuando aparecieron las voces de los otros 2 invitados a la sesion.
Despues de una conversacion no demasiado intensa, un tanto irrelevante, me hicieron una de esas preguntas abiertas, del millon de dolares, que son de dificil contestacion, dado que en realidad, al no haber trabajado en la compañia, no sabes como piensan y por lo tanto, lo que valoran. La pregunta fue la siguiente:
"imaginate que estas realizando un proceso de seleccion para incorporar un nuevo colaborador a tu departamento, y que estas con los candidatos finalistas. Hay hombres y mujeres, todos con un extraordinario CV, con su master y todo, elegantemente vestidos, con unos modales impecables, inteligentes, amables, y con una experiencia profesional previa semejante. A cual de ellos eligirias?".
Fantastica patada en la boca del estomago!.
Mi respuesta me la guardo, de hecho fue automatica, visceral, sin pensar demasiado y todavia no puedo saber si les gusto o no.
En otro momento anterior del proceso de seleccion, uno de los Directores me pregunto lo siguiente:
"la empresa tiene unos objetivos realmente ambiciosos. De hecho los crecimientos interanuales, de los ultimos años son de 2 digitos, del orden de un 14%, por lo que puedes hacerte una idea del nivel de exigencia. Imaginate que estamos en junio, en la semana previa al cierre del año fiscal americano (en España hay 2 cierres, uno a 30 de junio y otro a 31 de diciembre), y que los resultados de la zona bajo tu responsabilidad son muy buenos, por encima incluso de la prevision. But......... para llegar al cierre de EMEA, debes conseguir en dias, una facturacion del orden de 2 meses de facturacion normal. Como lo conseguirias sin comprometer los resultados a 31 de diciembre".
La preguntita tiene su miga, porque milagros milagros, esta año no toca ninguno!.
Al ser una pregunta de caracter operativo, a priori es algo mas sencillo el intentar razonar una respuesta. El problema es que lo que plantean es una barbaridad (aunque segun me ha informado otro Directivo de la empresa en España, es relativamente habitual y sucede!).
Continuara...........

2005-08-03T12:40:00.000+02:00

Amarcord 2

Voy a daros algunas pistas de como fue el proceso de seleccion, ya que Sheila lo ha pedido, y la verdad, si no interesante, al menos puede resultar curioso.
Quiza en un post recoja entera la historia, pero, en estos momentos de calor veraniego, el cuerpo me pide desorden y caos.
El dia 7 de julio, dia de los atentados en Londres, y con huelga del personal de tierra en Italia, un servidor, se dirigio con su portatil bajo el brazo a Milan, donde habia quedado en el meeting point del aeropuerto para tener una cita a ciegas con el que podria ser su futuro jefe (por cierto, no hay meeting point en Milano Malpensa). Evidentemente, dada la huelga, nadie podia informarme acerca del inexistente punto de encuentro. Para mas coña, Murphy disfrutaba a gusto, y de los 3 operadores que me ofrecia el roaming de mi telefono Amena, ninguno funcionaba. No voy a darle a los acontecimientos una intriga que no tienen, porque finalmente, pude hacer mi llamada salvadora, y encontrame con quien me tenia que encontrar. Por cierto, para no andarnos con romanticismos, y dado que los restaurantes estaban cerrados, decidimos entrar en un auto-servicio, donde tuvo lugar la presentacion ppt. Uno que medio vive en las salas de espera e instalaciones de los aeropuertos, tampoco se sentia demasiado a disgusto con el ambiente.
Anteriormente, mantuve otra cita a ciegas, con una consultora del buffette de RRHH que llevaba el proceso de seleccion. Dado lo avanzado del proceso, que yo vivia en Madrid y ellos estaban en Barcelona, y que probablemente yo no era su candidato favorito en la terna (pero mira por donde el cliente, no opinaba lo mismo), no habiamos tenido ni siquiera una pequeña entrevista de cortesia, y ahora les corria prisa el tener mi informe para poder facturar sus emolumentos. Podeis ir descubriendo, que el vuelo no fue directo Madrid-Milan, sino que tenia una obligatoria parada en Barcelona, para que me pudiesen conocer. Ademas, tuve que hacer bastante cola, en la escasa hora de tiempo que tenia, para conseguir mi tarjeta de embarque, ante una gran cantidad de Italianos que tenian problemas para regresar a su pais, debido a los retrasos provocados por la huelga. Simpatica la imagen de un servidor en una cola, y la consultora en otra, hasta que tuve que echarle morro (porque sino todavia estaba alli), y colarme en el counter de Business Class, ante la pequeña reprimenda de la auxiliar (la verdad es que un hombre con traje y educacion, impone, frente a los ademanes de los turistas. Gracias!). Dispusimos de unos 20 minutos en los que compartimos un cafe, y pudieron ponerle cara a mi cv. Ah, y me dieron una ficha y un cuestionario de preguntas inutiles (para descubrir mi capacidad de liderazgo y ver si tengo alma de director o de seguidor...), que al dia siguiente debia enviar urgentemente por mensajero, anticipando previamente los documentos por fax. No comments!!.
Continuara.............

2005-08-03T12:36:00.000+02:00

Nonac

El pasado año, Nonac escribió en un post de Slashdot lo siguiente:

Offshoring my own job

About a year ago I hired a developer in India to do my job. My employer is none the wiser. I pay him $12,000 to do the job I get paid $67,300 for. He is happy to have the work. I am happy that I only have to work about 90 minutes per day (I still have to attend meetings myself, and I spend a few minutes every day talking code with my Indian counterpart). The rest of the time my employer thinks I'm telecommuting. They are happy to let me telecommute because my output is higher than most of my coworkers.

Now I'm considering getting a second job and doing the same thing with it. That may be pushing my luck though. The extra money would be nice, but that could push my workday over five hours.

Este es el origen de toda una serie de comentarios y articulos que en los ultimos tiempos circulan por internet. Pertenece a una serie titulada Jobs to India: a broad look en el cual hay toda una serie de comments enlazados al respecto. Todo encaja en las mismas fechas, febrero de 2004, en las que Wired publico un articulo titulado The new face of the Silicon Age .
Digno de una interesante reflexion.

2005-08-03T12:02:00.000+02:00

Personal offshoring

Aunque ya se que no esta bien, como estamos en agosto y la gente esta un poco perezosilla, y dado lo significativo de la noticia, opto por pegar directamente el texto integro del articulo de David Rowan. Ok, Ok, os pongo tb el link original .
Creo que es un tema lo suficientemente fascinante, como para darle una pensada.

Personal offshoring
By David Rowan

This week’s Trendsurfing has been outsourced to India. While I’m sipping margaritas on a Mexican beach, your delicately crafted column is being hand-assembled in a Bangalore sweatshop. Naturally, I’m paying the Indians a fraction of what The Times pays me – but that’s the beauty of today’s flattened global marketplace. Outsource your work to some cheaper sucker overseas, and suddenly you’ll find yourself quids in.

That’s the fantasy – though not, I should assure the editor, one that’s quite ready for showtime. It does, though, reflect a rather exciting new trend in the "offshoring" economy. Offshoring, in business jargon, is the migration of jobs to lower-cost places overseas – say, the Hyderabad call centre pretending to be your local bank. Now, thanks to broadband internet, it’s not just big business that gets to go global. All of a sudden, you and I too can offshore our smaller personal tasks to eager workers toiling thousands of miles away.

The trend is known as "personal offshoring", and it promises to save you money wherever a service can be delivered digitally – from online homework tutoring for your kids, to a new logo for the family business. If you need a website built, for instance, you can list your requirements at a specialist online marketplace such as RentACoder.com. Programmers from Estonia or Pakistan will compete to offer you the cheapest deal – invariably a fraction of the UK going rate.

This price gap has caused quite a stir among techies in higher-priced Western countries, and not simply because they can hear their jobs being sucked overseas. The more entrepreneurial among them have actually spotted a sneaky income-boosting opportunity. Last year, in a now famous posting on the Slashdot bulletin board, a software developer known only as Nonac confessed that, unbeknown to his employer, he had hired a developer in India for $12,000 to do a job that he himself was being paid $67,000 for. "He is happy to have the work; I am happy that I only have to work about 90 minutes per day," Nonac wrote. "Now I’m considering getting a second job and doing the same thing. The extra money would be nice, but that could push my workday over five hours."

The account may have been apocryphal – it certainly sparked a row among fellow coders over ethics – but it captured the spirit of possibility. It really does make financial sense now to delegate personal or professional tasks to suppliers in Gujarat or Gdansk. There are offshoring exchanges, such as OffshoreXperts.com, to delegate tasks ranging from landscape design to party organising. Or simply use your imagination: Ben Trowbridge, who consults on offshoring, was asked by an American psychologist to find shrinks in India to make follow-up phone calls to his patients. Hey, who’s to know that the doctor is 8,000 miles away?

Educational tuition is the next growth area, with Indian companies such as Career Launcher and Educomp Datamatics competing to offer one-to-one "live" homework help over the web. As you’ve guessed, an offshore tutor costs a fraction of the face-to-face rate. It’s a start – but does anyone in Karnataka fancy babysitting the kids by webcam this weekend? There’s a pound an hour in it. Maybe two, if you can also come up with next Saturday’s column…

2005-08-01T18:15:00.000+02:00

Amarcord

En estos momentos estoy inmerso en un proceso de seleccion, para una empresa que haria las delicias de Luis Garcia Berlanga o del mismisimo Federico Fellini.
Por ahora no puedo daros muchos mas datos. Tan solo que es absolutamente surrealista, complicado y estresante. No conozco al headhunter, ni a nadie de la compañia, pero he mantenido conference calls y largas conversaciones por mi movil, desde lugares intempestivos, y sin programar, con 2 Directores y con el Vicepresidente de la compañia.
Para mas casualidad, es un contacto proporcionado por un amigo y antiguo colaborador del pasado: una carambola del destino a tres bandas.
Nunca habia llegado tan lejos en un proceso para una multinacional americana, y os aseguro, que las preguntas abiertas acerca de temas insospechados y de dificil respuesta, relacionadas unas cuantas de ellas con el metodo del caso, que podemos leer en algunas webs, son un juego de niños en comparacion con el segundo grado al que en ocasiones me han sometido.
A estos yanquis les encanta saber si eres capaz de trabajar "under pressure" y les parece genial telefonearte a media tarde y durante hora y media, presionarte para ver como reaccionas, planteandote acertijos complicadillos.
Por una de esas casualidades de la vida, he estado leyendo ultimamamente y descojonandome de risa (menuda ingenuidad y paradoja del destino), acerca de los metodos que utilizan las consultoras de la Premiere League de EEUU con los MBA´s aspirantes a entrar a formar parte de sus filas. De hecho, la mayoria de ellas tienen una parte de su pagina web dedicada a las entrevistas de sus procesos de seleccion, y como deben de ser contestadas las preguntas que alli se hacen (si estais interesados, puedo colgar algunos links en algun post). Incluso por curiosidad, habia comprado un ebook, que despues de impreso y encuadernado pensaba leer tranquilamente en la playita este verano que si no me equivoco se titula "Match the case", como ejercicio de higiene mental.
Y ahora, me siento como un aspirante de O.T. 2005.............
La guinda, es hacerle una presentacion power point al Director Europeo, acerca de un tema complejo, la proxima semana en un aeropuerto de centro europa, durante un par de horas.
Bueno, pues...... en cuanto pueda contaros algun detalle mas lo hare.
Que la fuerza me acompañe!!.
nota: este es un post del pasado día 1 de julio, que autocensuré, y que ahora ve la luz. La historia continuara........

2005-08-01T18:06:00.000+02:00

10 Consejos para un Director de Marketing que comienza

En el blog de Pop mk , hay un extraordinario post con consejos para un Director de Marketing que debuta, tras un master o cursar Administracion y Direccion de Empresas.
El resumen es el siguiente:
1º no esperes tener un presupuesto
2º aprendete una definicion de Que es Marketing
3º no entres cobrando menos de lo que crees que es justo
4º tu jefe manda
5º el departamento de marketing eres tu
6º te confundiran con el Jefe de Ventas
7º la creatividad no vende. No insistas: no vende
8º tu cliente es tu jefe
9º no te jubilaras alli
10º aprende

Creo que se hace imprescindible darse una vueltecilla por el blog de Pop mk , para leer a fondo las definiciones.
Los que llevamos tiempo en esto, reconocemos perfectamente la melodia. Incluso podemos tararearla!.

2005-07-24T10:47:00.000+02:00

How bad is your manager?

Scott Berkun en su página web , tiene una serie de ensayos de bastante interes, sobre todo para los que se dedican a la tecnologia o al project management. Uno de ellos es "How to survive a bad manager" , en el que nos aconseja que aun perdiendo en algun concepto, salario, posicion, ubicacion, es mejor sentirse feliz en otro trabajo, que infeliz en el actual.
Una de sus reflexiones intenta describir, como es nuestro actual jefe.......

There are many different factors that contribute to negative opinions of managers. It’s not the goal of this essay to list them all, but here are some of the basics:

* Inconsistent: Says one thing, does something else.
* Arrogant. Always believes they are right, and makes sure you know it.
* Egocentric. Makes every issue and decision about them.
* Doesn’t listen: is offered advice but ignores it before even considering it.
* Self-centered: Doesn’t support, encourage or look out for their team.
* Mean/Abusive: Makes people feel bad for no reason.
* Micro-manager: Refuses to delegate anything, despite what they say.
* Coward: Backs down whenever challenged.
* Isolated: doesn’t involve others in decisions, and rarely looks for ways to support/encourage the work of their team.
* Incompetent: Lacks basic communication, intellectual, or emotional skills needed to for their role.
* Checked out: Isn’t committed to their work or their team.

Sin comentarios!!

2005-07-22T09:21:00.000+02:00

McKinsey & Company

En una pagina web que frecuento, AvaxHome.ru , donde suelo encontrar ebooks de management y economia que estos amigos rusos ponen a libre diposicion del personal, he encontrado un link a los 2 famosos libros de Ethan M. Rasiel. Hace ya tiempo los lei, despues de bajarlos con "la mula", y resultan muy interesantes.
Ethan, un ex McKinsey, cuenta en 2 libros, "The McKinsey Way" y "The McKinsey Mind", como piensan, actuan y como es la metodologia dentro de "The Firm" (os acordais de la celebre pelicula......), una de las consultoras por excelencia.
Gracias a estos ebooks, descubri a Gene Zelazny , un autentico genio del arte de realizar presentaciones. "Say it with presentations" y "Say it with charts", son dos joyas, desde mi punto de vista, de lo que debe ser una presentacion impactante a los clientes. Gene continua siendo Director of Visual Communications de McKinsey&Company, y ha inmortalizado los graficos en cascada, "waterfall charts" (para resultados economicos), y los fondos negros en los slides.
Yo de vosotros, no me lo pensaba demasiado. Lectura ligera e interesante.

2005-07-08T14:37:00.000+02:00

Master de 1.085 slides de Tom Peters

Adjunto el link al Master de los slides que utiliza actualmente Tom Peters.

2005-07-08T13:31:00.000+02:00

56 ideas / Suggestions for Presentation Excellence

Michael Hyatt nos ofrece un post en Working Smart, acerca de una didactica presentacion de Tom Peters, que ironicamente, viola sus postulados.
Realmente interesante.

2005-07-03T09:30:00.000+02:00

GurusBlog

Alguien puede decirme que ha pasado con GurusBlog?

2005-07-03T09:22:00.000+02:00

ebooks de lengua Inglesa

En los ultimos tiempos, estoy obsesionado por el ingles. Pertenezco a una generacion que ha sido sometida al pedagogico castigo de cambiar de metodo de ingles anualmente durante mi formacion escolar. Desde el famoso Assimil junior y los laboratorios de idiomas, hasta....... Total, que mi ingles es un tanto "apache".
Cuando me desplazo en mi vehiculo, escucho Vaughan radio. Y a la hora de la comida, tomo un bocadillo, y aprovecho a escuchar otro ratillo la radio. Soy consciente de que es un poco tarde, y que el tiempo en su dia perdido, es casi imposible de recuperar. En cualquier caso, mi esfuerzo me cuesta.
Por eso y aunque sea politicamente incorrecto, voy a compartir con vosotros un link de una pagina rusa, donde podeis encontrar todos los manuales de gramatica mas famosos del mercado, a un click de distancia.
Va por vosotros!

2005-07-03T08:39:00.000+02:00

La Economia y el dia a dia

Ahora todo el mundo anda deslumbrado con el libro "Freakonomics", de Steven D. Levitt y Stephen J. Dubner, a los que auguran un prometedor futuro y posible premio Nobel.
Pero debo deciros, que no es una idea original (gracias a los amigos de Amazon, que me han enviado mis libros para el veranito de forma puntual, como siempre).
En 1993, otro Steven, Steven E. Landsburg, profesor adjunto de la Universidad de Rochester, escribio un encantador libro titulado "The Armchair Economist", que afrontaba sin ningun grafico, y usando conceptos matematicos asequibles al comun de los mortales, preguntas surgidas en el comedor de la facultad (realmente recomendable). Posteriormente, y prologado por Landsburg, su amigo David Friedman, si el hijo del famoso Milton Friedman, escribio "Hidden Order" (este, ya utiliza graficos tradicionales de los que abundan en cualquier texto estandard).
Cuando haya terminado de leer los tres, os dare mi opinion.
Ah, se me olvidaba: Landsburg colabora asiduamente en Slate, con una columna titulada, como no podia ser de otra forma, Everyday Economics!

2005-06-22T15:03:00.000+02:00

Presentation Tips

Indico unos cuanto links realmente interesantes para mejorar la calidad de vuestras presentaciones:
Top ten slide tips
Tony Ramos.com
Five rules for better power point presentations
Really bad power point
Sociable Media

2005-06-22T14:51:00.000+02:00

¿Por qué yo no tengo plaza de parking?

Este es el sugerente título del libro de Fernando Echánove Sáez (sí, el primo Juan), directivo curtido en mil avatares, y que acabo de adquirir.
He sido vecino y compañero de cole durante toda la infancia, y siempre me ha parecido un tipo inteligente y distinto (caramba Fernando, tienes un CV impresionante!!).
Total, que además del sandwich reglamentario, antes de pasar por la caja del Vip´s, he decidido leer su libro.
Dejaré un poco de lado el "Elemental", de Lucy Kellaway (me encanta esta mujer, pero se ha puesto un tanto pesadita, y tengo sobredosis de humor inglés), y me sirve de impass, después de otras lecturas más serias, como "Blue Ocean Strategy", magnífico, o más desenfadadas, como el "Como hacerse rico", de Donald Trump.
De un tiempo a esta parte, compagino "literatura de aeropuerto", con mamotretos de management de difícil digestión (ojo, y no lo digo por "Blue Ocean.....", que se lee de un tirón). Quizá, por la necesidad de la sonrisa cómplice y desdramatizar el peso de la rutina diaria.
Bueno, ya os contaré sobre el libro de Fernando.

2005-06-22T14:46:00.000+02:00

Ilusiones de nuevo

Se hace complicado el explicar un silencio tan prolongado.
Los estudios, las mudanzas, las familias, los problemas de toda índole, nos han llevado a estar apartados de nuestras contribuciones al blog.
Creo que soplan nuevos vientos y que podremos retomar, poco a poco, el ritmo de antes.
Perdón a los que nos habéis seguido y gracias por esperar!!.

2005-04-13T13:49:00.000+02:00

What I mean is no

Este comentario viene al hilo de la columna de Lucy Kellaway en Financial Times, publicada también en el diario Expansión el día de hoy.

The best-selling New Yorker cartoon of all time:
the harried businessman at his desk with a phone to his ear, reviewing his calendar and saying: "No, Thursday's out, how about never. Is never good for you?"

2005-02-27T19:40:00.000+01:00

Chose an dilemma and obtain free management advice

Este es el lema de una web denominada Advice on Management , que recoge toda una serie de frases célebres y no tan célebres.
Interesante, sobre todo, para fardar en las presentaciones ppt!!.

2005-02-27T19:29:00.000+01:00

Más links es_pectaculares !!

Bueno pues, como en esta etapa de mi vida me toca de nuevo "empollar", estoy encontrando algunos links realmente notables.
Hay un hub de conocimiento que se denomina 12 Manage , que abarca todas las facetas de la gestión, de forma ordenada:
Change/Organization , Finance/Investing , Marketing , Communication/Skills , Human Resources , Program/ Project , Decision-Making/Valuation , Knowledge/Intangibles , Strategy , Ethics/Responsability , Leadership , Supply-Chain/Quality .
Y como veréis, la página esta viva, se actualiza de forma permanente. Como ejemplo, esta la teoría de Prahalad, que comenta en su último libro, "Bottom of the Pyramid".
Todo un lujo!!.

2005-02-27T19:16:00.000+01:00

Todo aquello que siempre has querido saber de Gestión y nunca te has atrevido a preguntar

O, tal vez ya no te acuerdas en que libro lo leíste....., o si era de McKinsey, de Porter, del Boston Consulting Group, o de Maslow.
Bueno, es una broma. Pero todo el "corpus" del saber de gestión, se encuentra en la página web de Value Based Management. En dos palabras, es_pectacular!!.
Tampoco tiene desperdicio businessballs, pero después de VBM,...........
Son algunos de los nuevos links que he incluido en la web.
Hala, a disfrutar!!.

2005-02-27T19:11:00.000+01:00

Zara´s secret for fast fashion

En la prestigiosa newsletter Working Knowledge de la Harvard Business School, en el apartado de operaciones, hay un artículo acerca de Zara y su manera de organizar la cadena logística. Para todos aquellos que no pudieron leer el artículo del número de noviembre 2004 de la HBR titulado "Rapid fire fullfilment", este artículo gratuito, seguro que será de vuestro interés.

2005-01-23T18:36:00.000+01:00

Give a little, take a lot.

Aunque los puristas lo encontrarán no del todo correcto, he aquí un interesante recorrido por el mundo Linux. Esta vez, en BusinessWeek.

2005-01-08T01:12:00.000+01:00

Nanotecnología.

"La nanotecnología permitirá un mayor control sobre la materia a pequeña escala".

Siempre me ha interesado este tema, especialmente lo que es de aplicación en Medicina, que es todo. Se ha escrito y escribe muchísimo sobre Nanotecnología. Se pueden encontrar aproximaciones comprensibles y no demasiado sesudas para que no tengamos que leernos Science o Nature pero, lo que me ha llamado la atención, es encontrar en The Economist este sencillo pero exacto artículo.

2005-01-02T13:29:00.000+01:00

¿RFID? ¿Y eso qué es?

Aunque no es en absoluto infrecuente encontrar artículos y noticias referentes a los sistemas de identificación mediante radiofrecuencia, parece que el 43% de los ejecutivos británicos consultados en una reciente encuesta afirmaron no saber qué era RFID.

La noticia, en silicon.com.